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资本策略规划

让客户的资本增值最大化是我们追求的目标。资金运营是指企业通过投资将所形成的各项资产予以利用、调配、经营及运作、回收的工程,包括资金融通、资金管理和资金运营三个层次。资本运作范畴包括企业内部资产重组、对外投资经营、吸收外部投资,甚至是企业的租赁、托管。

经济学和管理学学界目前基本一致的观点是,生产经营与资本经营是企业经营活动中不可分离的两个方面,两者既有区别但又相互联系,只有同时经营好这两个方面,企业才会健康发展,愈发强大。

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企业资本战略规划的核心主要有几个方面:

范围主要有两个层面:资本层面和经营层面;

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资本层面:

实现方式:

(1). 股权的架构

前瞻性的股权设计:

主要有企业股权或资产重组、IP0上市规划、分拆上市、同业竞争、关联交易、控制人及家族控制、上市合规性等方面;

(2). 金融及资本工具: 

如企业融资、金融杠杆和企业(董事会)控制;

1.企业融资和金融杠杆

主要有集团、分子公司架构、中外合资、红筹模式、基金及信托模式、投融资、集团担保、资本金倍增、内保外贷、商业票据保贴、保理融资、可转债、企业债等;

2.企业董事会控制

主要有独立董事制度、执行和非执行董事制度、监事会制度以及外部董事等

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经营层面:

面向资本市场的经营规划

通过分析企业优略势和行业整体格局,制定经营战略规划;

 

通过以上一系列的分析合作,我们会细致化的去深入了解您的企业,从点线面的延申方式去把握企业的资本框架和资金脉络,从而推导出企业的整体发展框架,做到了然于心。然后在此基础上,与客户进行深层次的沟通探讨,在了解客户需求与未来规划后,通过我们团队专家专业化的分析与过往成功的案例经验,为您的企业规划出最优化、最适合的发展路程,实现您的资本增值最大化。


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